Home / Workshops
Samen rust nemen om strategisch vooruit te kijken. In deze sessie begeleid ik bestuurders en MT’s bij het structureren van hun dilemma’s, het delen van inzichten en het verkennen van oplossingsrichtingen. Geen PowerPoint-marathon, wél richting, scherpte en gedeeld eigenaarschap. Ik fungeer als dagvoorzitter en sparringpartner: onafhankelijk, doortastend en met gevoel voor verhoudingen. Ideaal om beleid, organisatie of samenwerking op scherp te zetten: in één dagdeel.
Een creatieve en informele werkvorm voor open brainstorming. Teams komen samen rond een concrete vraag of uitdaging. In een ontspannen setting (inclusief pizza) ontstaat ruimte voor ideeën. De sessie stimuleert creativiteit, eigenaarschap en betrokkenheid. Ideaal voor organisaties in transitie of met een innovatiewens. Wij zorgen voor structuur en energie. Iedereen doet mee en voelt zich gehoord. De pizza werkt als sociaal smeermiddel, de output is scherp en bruikbaar. Resultaten worden vastgelegd en opgevolgd. Zeer geschikt als start van een nieuw project of beleidstraject.
Voor bestuurders die de rust en ruimte willen nemen voor strategische reflectie. In een veilige en discrete setting voeren we het échte gesprek. We benoemen wat speelt in de onderstroom. Thema’s als vertrouwen, richting, rolverdeling en feedback komen aan bod. De dialoog wordt professioneel begeleid en inhoudelijk verdiept. Het doel: hernieuwde verbinding en duidelijkheid. Geen extern advies, maar intern eigenaarschap. Deelnemers ervaren focus, lucht en richting. Ideaal voor directieteams, bestuurders of toezichthouders. Kan ook als terugkerend ritueel worden ingericht.
In deze sessie vertalen we missie en visie naar teamdoelen. We werken met methodes als OGSM(T), A3 of OKR. Het MT leert hoe strategie doorvertaald wordt naar de praktijk. Ieder teamlid krijgt zicht op zijn rol en bijdrage. Eigenaarschap en verantwoordelijkheid worden versterkt. De sessie is gestructureerd, maar interactief. We combineren analyse, creatie en planning. Resultaten zijn direct bruikbaar in de operatie. Ideaal voor managementteams die een koers willen concretiseren. Ook geschikt als startpunt van een nieuw beleidsjaar.
Een masterclass voor teams die samen beter willen presteren. We brengen doelen, gedrag en samenwerking in lijn. Thema’s als psychologische veiligheid, ambitie en resultaatgerichtheid staan centraal. De sessie is intensief, energiek en meetbaar effectief. We gebruiken teammetingen en reflectie-oefeningen. Iedereen leert elkaar beter kennen én aanspreken. Resultaat: meer eigenaarschap en betere prestaties. De aanpak is geschikt voor zowel beleids- als uitvoerende teams. Zeer relevant voor organisaties met veranderopgaven. Deze masterclass geeft een blijvende boost aan teamdynamiek.
In deze unieke workshop bouw je samen met je team een eigen AI-assistent. Onder begeleiding van experts ontdek je de kracht van taalmodellen. De sessie is leerzaam, speels én strategisch. Je leert wat GPT’s zijn en hoe je ze kunt inzetten. Denk aan toepassingen in communicatie, beleid of klantinteractie. Deelnemers bouwen zelf een functioneel prototype. Ook niet-techneuten doen moeiteloos mee. Ideaal als teamuitje met inhoud. Relevantie voor digitale transitie en innovatiebeleid. Deze sessie verbindt mens, technologie en missie.
