De Benen Op Tafel Sessie

Strategisch nadenken in rust, met richting als resultaat

Sommige gesprekken vragen geen schema’s, maar stilte. Geen procesmodellen, maar ruimte. Juist wanneer bestuurders en MT’s met elkaar zoeken naar richting, prioriteiten of koers, is het niet het tempo dat ontbreekt, maar het vermogen om het juiste gesprek op het juiste moment te voeren. De Benen Op Tafel Sessie creëert dat moment.

Het strategisch gesprek dat zelden plaatsvindt

In de meeste organisaties is tijd schaars, vooral aan de top. Bestuurders, directeuren en MT-leden laveren tussen incidenten, deadlines en verwachtingen. Strategisch overleg is er wel, maar vaak versnipperd of gestuurd door urgente agenda’s. Het gevolg? Men spreekt over inhoud, maar mist de diepgang. Of men spreekt over samenwerking, maar mist het ongemak.

De Benen Op Tafel Sessie biedt een ander ritme: vertragen om te verdiepen. In een veilige setting, zonder formele besluitdruk, onderzoeken we waar het écht om draait. Wat schuurt er onder de oppervlakte? Wat mag gezegd worden maar blijft liggen? En: wat vraagt deze fase in de organisatie nu werkelijk van het leiderschap?

Een vorm die uitnodigt tot scherpte

Hoewel de sessie informeel oogt -benen op tafel, koffie erbij, geen PowerPoint- is de voorbereiding juist zorgvuldig. Samen formuleren we de centrale vraag. Denk aan:

• Waar willen we over 12 maanden écht staan?
• Welk gedrag in ons team helpt ons vooruit en wat houdt ons tegen?
• Welke aannames sturen onze keuzes, zonder dat we het merken?
• Wat is de onderstroom die onze besluiten beïnvloedt?

De werkvorm is open, maar niet vrijblijvend. De facilitator zorgt voor structuur, bewaakt het proces en daagt uit waar nodig. De setting is ontspannen, het gesprek niet per se. Dat is ook de bedoeling.

Leiderschap in reflectie

De sessie is gebaseerd op principes uit onder andere systemisch werken, teamleren (Peter Senge) en strategisch gespreksontwerp. Het uitgangspunt is dat leiderschap niet alleen zichtbaar wordt in besluiten, maar juist in de manier waarop er met onzekerheid, verschil en complexiteit wordt omgegaan.

Een Benen Op Tafel Sessie is geen evaluatie. Het is een reflectie met als doel herpositionering. In sommige gevallen leidt het tot herijking van prioriteiten of rollen, in andere gevallen tot het expliciteren van latente spanningen. Altijd levert het inzicht en eigenaarschap op.

Praktijkvoorbeeld: versnipperde directie, gezamenlijke koers

Het directieteam van een publieke uitvoeringsorganisatie had te maken met oplopende druk: reorganisatie, aanhoudende publieke aandacht en intern wantrouwen richting elkaar en de staf. Officieel werkte men samen aan één koers, maar in de praktijk trok iedere directeur zijn eigen plan.

In een Benen Op Tafel Sessie kwamen zeven directieleden samen op een neutrale locatie en zonder agenda. De centrale vraag: Wat zijn wij eigenlijk met elkaar aan het bouwen? In de eerste minuten viel het stil. Daarna kwam het gesprek op gang. De eerste openlijke uitwisseling van zorgen, twijfels én waardering leidde tot de identificatie van een onbesproken kernprobleem: niemand begreep elkaars verantwoordelijkheid en taken eigenlijk echt. Vanuit daar kon de verdeling worden herzien, afspraken werden herijkt en een externe coach werd toegevoegd aan het vervolgtraject. De impact van die ene sessie: versnelling door vertraging.

Voor wie en wanneer?

De Benen Op Tafel Sessie is bij uitstek geschikt voor:

• Bestuurders of MT’s in een transitiefase
• Directieteams die werken aan herpositionering of strategisch alignment
• Leidinggevende teams die samenwerking en gedrag opnieuw willen vormgeven
• Leiderschapsgroepen die reflectie willen verbinden aan richting

De sessie werkt ook uitstekend als start van een nieuw programma of beleidskoers: als moment van collectieve herijking.

Tijd nemen is geen luxe

In een tijd waarin alles sneller moet, is rust nemen een leiderschapsdaad. De Benen Op Tafel Sessie biedt die ruimte, professioneel gefaciliteerd, met inhoudelijke scherpte en respect voor de dynamiek aan de top.

De Benen Op Tafel Sessie is geen pauze, het is een stap vooruit in leiderschap en besluitvorming.
Wil je als directie of MT de tijd nemen om het juiste gesprek te voeren? Neem contact op en laat je begeleiden.